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7天
同学们，高考已进入倒计时，大家更
创作出这两幅漫画的，是朱彦和他的团队。在他和团队看来，这是属于全体中国人的情感和记忆。他们想通过漫画表达一种温情的人文关怀，让大家不要忘记这段历史。这两幅画引发了许多网友的共鸣，很多人说：“看到这图瞬间泪目。”“我们要铭记历史，珍爱和平。”
解读与运用：
铭记历史。南京大屠杀对于每个中国人来说都是无法忘却的。朱彦和他的团队创作两幅漫画，网友主动转发，都是为了铭记历史，呼吁人们珍爱和平。
人文关怀。铭记历史的方法多样，两幅漫画之所以引发众多网友共鸣，“瞬间泪目”，正是因为这样的缅怀方式让人感到温情，而且能更广泛地传播，调动了全体中国人的情感和记忆。
国家民族自强发展——企业奋斗史
华为绽放：成长背后的斑斓印记
镜头聚焦
年7月20日，美国《财富》杂志发布了最新一期的世界强名单。华为以.亿美元营业收入首次打入前百强，排名第83位，较上一年的第位提升46位。华为是在净资产收益率榜上中国公司排位最高的中国公司。
“以奋斗者为本”的企业文化，是华为能够从众多民营企业中脱颖而出的精神之源。出自华为《致新员工书》的名言“烧不死的鸟就是凤凰”，正是华为人对待挫折的态度和管理人才的准则。
华为在专注技术研发的同时也注重对知识产权的保护。年初，华为在诉三星侵犯知识产权案中获胜。这是中国企业第一次向手机巨头通过法律手段要求专利权。
华为实施全球化经营的战略。在美国市场屡屡受挫之后，华为与美国移动运营商ATT的合作计划再次以失败告终。要进入美国市场，面对苹果、三星等强大的竞争对手，除了价格优势之外，华为真正需要的，还是在产品上做出突破。
背后故事
任正非：烧不死的鸟就是凤凰
“‘烧不死的鸟就是凤凰’，这是华为人对待委屈和挫折的态度以及挑选干部的准则。没有一定的承受能力，今后如何能做大梁？其实一个人的命运，就掌握在自己手上。”这段话出自华为《致新员工书》，最早发表于年12月25日第11期《华为人》，多年来任正非亲自修订更新数次，这是年任正非再次对此文做出的最新修订。
年4月，任正非荣获《财富》杂志中国最具影响力的50位商界领袖第一名。任正非曾说：“世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。”在华为明显的办公氛围是，争论强烈但没有复杂的办公室*治，华为在任正非的领导下唯才是用。
年1月17日，任正非在“烧不死的鸟是凤凰，在自我批判中成长”专题仪式上发表讲话：“伟大的错误是我们所犯，渺小的缺点人人都有。改正它，丢掉它，朝着方向大致正确，英勇前进。永远不要忘记自我批判，我们就是要通过自我批判，在思想文化上升华，步步走高。”
解读与运用：
唯才是举。无论在何种时代，能力与才华都是一个人脱颖而出的首要条件。在总裁任正非的倡导和影响下，华为形成了唯才是用，只谈工作不谈“*治”的企业文化，这种不枯竭的资源为华为发展提供了强大动力。
困难与挑战。艰难困苦，玉汝于成。成就的事业越伟大，过程中遇到的困难往往也越强大。坚信“烧不死的鸟就是凤凰”，才能不惧挑战，战胜困难，浴火重生。
自信与批判。强大的自信是精神之基，乐观之源，能够助力人将命运牢牢掌握在自己手上。同时，盲目的自信要不得，“永远不要忘记自我批判”，才能实现逐步升华，步步走高。
李一男：火箭般上升的技术天才
年6月，硕士毕业的李一男进入华为。两个星期后因解决一项技术难题，被破格聘为高级工程师；半年后，出任华为重要的中央研究部副总经理。年，李一男因在CC08万门数字程控交换机的研制中贡献突出，被提拔为华为中央研究部总裁、华为总工程师。年，27岁的李一男成为华为最年轻的副总裁。
他的技术天才很快显现：他对技术发展趋势、对产品走向具有惊人的敏感度和准确的把握能力，为华为打开市场起到了决定性的作用，年仅30岁就协助把华为带过亿大关。
与李一男出众的业务能力一样引人注目的，还有他叛逆、直接、不会为人处世的性格。但这种行事方式“大受任正非喜爱”，深受任正非信任，如果李一男做得不好，爆脾气的任正非也会说骂就骂，说踹就踹，不留情面，真如一对父子。
但是，就在他希望继续向下一个目标冲锋陷阵的时候，任正非却将他调离研发部门，去负责市场部的产品部。任正非的理由也非常的充分，从研发到市场，是职业生涯的正向通道，为了在未来担负起更大的责任，岗位轮换是非常必要的。
解读与运用：
实力与地位。有实力才能有作为，有作为才会有地位，任何行业莫不如此。李一男用四年的时间从一位普通员工跃升为华为最年轻的副总裁，靠的正是他非凡的技术才能。无论是在学习还是工作中，努力提升自己的实力，是进步的不二法门。
领导与标杆。一只狼带领的羊群能够战胜一只羊带领的狼群，领导人物的作用可见一斑。李一男对技术发展趋势的准确把握，为华为打开市场起到了决定性的作用，把华为带过了亿大关。
沟通与合作。在团队中，与个人努力同样重要的，还有团队成员间的理解与沟通。正是由于李一男和任正非在对未来的规划上出现了分歧并缺乏沟通，最终导致了这对“父子”的分道扬镳，两败俱伤。
竞争：收购爆炸式成长的“港湾”
0年，华为开始内部创业，员工可以用手中股权兑换相应价值的产品，但需与华为签订君子协议：只能作为华为产品代理商，不能涉及产品研发。李一男递交了辞呈，他新创的港湾公司很快获得了爆炸式成长，不再代理华为的产品。3年，港湾收购了另一位“老华为人”*耀旭创办的、专供光传输设备的钧天科技。在宽带IP产品领域，与华为形成全面竞争。
4年，华为专门成立了“打港办”，专门针对港湾实施一系列“屠杀”*策。低报价阻拦港湾竞标，高薪挖走港湾研发人员，甚至免费接下港湾已拿下的订单。正在谋求上市的港湾多次接到数据造假的匿名举报，上市梦破碎。6年，华为用17亿元将港湾收入囊中，而收购的前提条件就是“招安”李一男。
重新回到华为的李一男只是虚职，任正非给了他一间透明玻璃的办公室以供人围观，回到华为上班的第一天，他的办公室外就聚集了一波波来参观的华为员工。在采访中，李一男曾经表示：“一流的人生，就是看着别人犯错误，自己不犯错误，吸取经验教训；二流的人生，是自己犯错误，自己吸取教训；三流的人生，是自己犯错误，自己还不吸取教训。我学习还不够及时，目前还只是二流的人生。”
解读与运用：
规则与底线。规则需要遵守，底线不能跨越。李一男创办的港湾公司在宽带IP产品领域与华为形成全面竞争，这违背了他在离开华为时签订的协议，超越了任正非所能忍受的底线，遭致华为的疯狂报复。
目标与道路。在常规道路走不通时，另辟蹊径往往能达成目标。为“屠杀”港湾，华为不惜损失自身利益，采取了低价竞标、高薪挖人、免费接单、匿名举报等手段，效果显著。只要这些手段是在合法的范围内，就无可厚非。
胜诉：华为与三星的专利之争
年1月11日，深圳市中级人民法院知识产权法庭判决支持中国智能手机制造商华为，禁止三星公司制造和销售使用其专利无线通信技术的产品，认定三星侵犯其知识产权。同时华为的其他诉讼请求被否决，且三星有向上一级法院申诉的权利。
三星在一份声明中表示，它始终尊重公平竞争和行业的合理发展，充分尊重他人行使专利权。该公司表示将谨慎处理侵权事件。
华为表示，法院的判决体现了中国的知识产权保护环境的不断改善。它还表示，通过尊重和保护知识产权，能够促进工业创新和工业的健康发展。
中国*法大学的知识产权研究员李俊慧说：“华为和三星的专利之争在于华为希望通过专利权得到合理的商业回报。”
解读与运用：
竞争与公平。竞争无处不在，公平的竞争环境，能够促进行业的健康成长，需要所有竞争者共同维护。三星公司在遭到华为公司的状告后，首先表示愿意“始终尊重公平竞争和行业的合理发展”，这是对对手和整个行业的尊重。
尊重与保护。华为在与三星的专利之争中胜诉，是法院对华为专利无线通信技术产品的尊重，同时体现了国家对知识产权的保护，为中国无线通信技术行业乃至其他行业的创新和健康发展注入了一支强心剂。
专利与回报。专利，从字面上解读，即专有的权利和利益。华为状告三星侵权这一举动本身就是权利意识的体现。
拒绝：华为进*美国市场再受挫
在年1月的国际消费电子展（CES）上，美国移动运营商ATT不与华为合作、不在美国售卖华为智能手机的消息引发各方
文化背后的中华使命。《千里江山图》意境雄浑壮阔、气势恢宏，其画技背后恰恰是宋徽宗对江山完整的*治抱负。上下五千年历史，我国的每一寸土地都被历代坚定不移地守候着，这是中华儿女的使命。节目中，这幅图一经展出，观看者对这幅画蕴含的家国情怀深受震撼，其文化意义立现心中。
方式很重要。为了让镜头前和镜头后的观众都领略到《千里江山图》的魅力，《国家宝藏》找到了用最好的方式来展示。巨大的多面屏幕展示动感画面，让原图中的水流动，船摇曳，蓝色的山峰闪烁钻石一样的光芒，观众的内心由此受到触动。有时候，不是事物本身不出众，而是我们了解事物的方式很有限。
对话中寻求互惠
年，《国家宝藏》的策划人于蕾找到故宫馆长单霁翔，谈到想以博物馆文物为核心，做出一档让民众看了深受内心触动的大型公共文化节目。单霁翔表示这也是自年故宫“石渠宝笈特展”之后他一直思考的内容，博物馆不光要收藏、修复文物，更要拉近与民众的心灵距离，扩大文物的影响力。
对此，单霁翔对《国家宝藏》这档节目十分重视，希望节目新颖、贴近人心，从而为故宫文化带来活力。“选哪些博物馆，文物背后的文化脉络、前世今生的故事该如何讲述”，节目组在拍摄过程中遇到的这些问题，单霁翔馆长都提供了高水平的视野帮助。
自《千里江山图》、石鼓在第一期节目展现后，各大网络平台对此纷纷热议；元旦小长假期间，全国赴故宫参观浏览的游客络绎不绝；“为一座博物馆赴一座城”更是成为旅游热搜。同时，受节目“护宝人”影响，对故宫古文化感兴趣的人们已经提前准备年故宫志愿者的招聘考试内容，希望有机会拉近与故宫文物的距离。
解读与运用：
主动寻求合作。一档节目如果不去调动资源寻求合作，只能是闭门造车。《国家宝藏》之所以影响巨大，就是因为策划人能够主动寻求合作，力求最完美呈现。一档文博类节目和一个资深博物馆人的思想碰撞产生了奇妙的化学效应：网络对节目的热议，志愿者招聘的热潮，甚至带动了“为一座博物馆赴一座城”的社会现象。在推进民族文化建设中，这一场合作功不可没。
局部与整体。一个节目带动一个文化站点，一个文化站点带动一座城市旅游，一座城市旅游带动文化价值的潜移默化。这是《国家宝藏》带来的连锁效应，局部优势的发扬有助于推动整体的进步；一个博物馆的爆红，也可能是整体文化回归的信号。
互联网时代大数据打造智慧生活
京东和菜鸟：智慧物流的开放之争
镜头聚焦
快递业作为中国经济的“一匹黑马”，对日常生活的影响越来越大。而快递物流行业之间的竞争愈演愈烈，竞争从简单的业务量到服务的比拼，再到现如今的智慧物流比拼。在“年全球新一代物流峰会”上，京东物流CEO王振辉信心十足地表示，新一代物流将呈现出短链、智慧与共生三大核心要素。京东希望打造出一个仓储、分拣、运输、配送、客服全供应链环节的无人化的智慧物流体系。
开放的姿态，让过去专注于自建自用物流的京东得以对外赋能。然而，在行业内，还有另一个“赋能者”——菜鸟物流。菜鸟网络总裁万霖表示，计划未来5年继续投入0亿元，加快建设全球领先的物流网络。除了数据技术等领域研发外，还包括与物流伙伴一道推进智能仓库、智能配送、全球超级物流枢纽等核心领域建设。
京东所提及的智慧物流体系，与菜鸟的智慧物流网络一脉相承。而京东物流基于服务上游京东商城品牌商和大型企业，不倚重规模制胜，靠品牌和价值制胜；菜鸟网络是基于服务上游天猫淘宝上的大量中小企业，也有品牌商，但规模制胜和集群协同更多一些。京东与菜鸟因生态不同，因而路径有别。
背后故事
菜鸟智能配送机器人小G“上岗”
年夏天，一组机器人在法院送快递的萌照走红网络。照片中主角就是菜鸟网络旗下的E.T.物流实验室创新研发的首款末端配送机器人小G。这是一款专门用于“快递最后一公里”而生的配送机器人，它拥有很强大的独立思考能力和计算能力，不仅自己会上电梯、感知电梯的拥挤程度，甚至还能识别路上的行人、车辆，智能规划路线。每次配送大概能装10—20个包裹。小G第一次露面是在年9月。随后，小G一直处于试验“上岗”阶段，它在阿里巴巴的园区内给员工送快递。经过半年的观察和改进，小G已经具备真正“上岗”的条件。目前，小G已经从阿里巴巴的园区开始进入更多的服务场所。在法院里，小G可以成为法官们递送包裹和文件的新帮手，符合打造科技法庭、智慧法院的需要。
技术人员表示，随着技术的完善，小G学习能力不断增强，观察周边复杂的环境，并在系统中建立多维世界的能力更加成熟。走在路上，小G能更精确地识别环境变化，避开更小的障碍物。在自己乘坐电梯时，它还能感知电梯的拥挤程度，不会跟人抢电梯。
解读与运用：
创新与发展。菜鸟网络旗下的E.T.物流实验室创新研发的机器人小G，从最初在阿里巴巴园区为员工送快递，到在法院帮助法官们送文件，实现智慧法院，科技创新不断改变着社会生活的方式，也加快了社会发展的步伐。
高效与便捷。科技让人们的生活、工作更加便捷与高效。在法院里，小G帮助法官们递送包裹和文件，既让法官们的生活和工作变得更加便捷与高效，同时帮助法院实现打造科技法庭、智慧法院的目的。
实践与探索。一次成功是在无数次的实践探索中完成的。小G从问世到“上岗”，是技术人员一次次努力探索的成果。而随着不断实践与完善技术，小G观察周边复杂环境，并在系统中建立多维世界的能力更加成熟，更加适应人类生活。
刘强东圆儿时梦想当村长
京东董事局主席刘强东发表微博，并附上一张名片，上面写着中国河北省阜平县平石头村名誉村长刘强东。他在微博中表示，今天终于实现了儿时的梦想，并承诺通过产业方式，五年内全村家庭平均收入提高十倍，让全村村民全部脱贫。刘强东出生在江苏贫穷的农民家庭，小时候全村村民没有什么可吃的，而村长家里面的猪肉吃不完，所以那个年代刘强东最大的梦想就是做个村长。“做村长并不是想自己吃到猪肉，我在想我做一名村长的时候能不能把所有的猪肉分给村民，让大家都能够吃上猪肉。”
18岁那年，他考上了中国人民大学。“我离开老家时，背着76个茶叶蛋和外婆缝在内裤里的元现金。这些都是父母亲戚朋友和村民凑出来的血汗钱，茶叶蛋是那个年代村里面最好的营养品！我一直感恩父老乡亲们的恩情，会用一辈子来还。”这种朴素的恩情，深深地影响着刘强东。他表示自己就是在社会共同的帮助、关怀、捐赠、支持之下，从一个很穷的小村子走出来的。希望更多人，老家的、全国所有贫困的人，都能够像他一样，能够得到别人的帮助。所以，他希望通过自己的努力，带领石头村村民脱贫，让他们过上好日子。
解读与运用：
梦想与努力。梦想的动力是无限的。因为村长家有吃不完的猪肉，刘强东便梦想当一个村长，希望能够将肉分给村民。带着这份梦想，他一路努力，成就了辉煌事业，最终让“村长梦”变成了现实。
责任与担当。每一个人都有一份属于自己的责任，需要自己去担当，去完成。刘强东担任河北石头村名誉村长后，他履行村长之责，承诺通过产业方式，五年内将全村家庭平均收入提高十倍，让全村村民脱贫。
感恩与回报。感恩，不仅是一种心态，更是一种美德。刘强东在父老乡亲的帮助下走出农村，开始奋斗之路。事业成功后，他不忘恩情，回报社会，希望帮助更多需要帮助之人。他正通过自己的努力，帮助河北石头村的村民脱贫。
第一单签收仅用12分钟
年天猫“双十一”刚刚启动12分钟，就完成了当天第一个订单的签收，刷新了年第一单签收13分钟19秒的记录。上海嘉定区刘先生11日0点后在天猫超市购买了零食，菜鸟智慧物流从离他最近的仓库发货，订单通过菜鸟智能仓配系统，由机器人自动完成拣选和包装。4分内商品就被贴上菜鸟电子面单从仓库发出，12分18秒签收成功，实现了分钟级配送。而“双十一”8.12亿的快递订单，仅用一周基本完成。
“双十一”之前，菜鸟全新智能超级机器人仓库就已在全力备战，多台机器人投入使用，一台台穿梭在货架之间的机器人取代了传统人工拣选，拣货率是人工的3—4倍，让订单拣选作业变得更加高效，为物流配送提供了保障!
解读与运用：
不断超越。生活是需要不断超越的，超越才能展示出精彩。12分钟签收成功，菜鸟智慧物流的速度再一次实现了超越。正是这种超越，让物流配送业务实现了质的提升。
品牌价值。天猫通过不断提升物流配送业务的高效，提升了自己的品牌价值。12分钟签收“双十一”的第一个订单，这不仅是速度的象征，更是价值的体现。这种高效智能的品牌影响力，会让天猫更具商业价值。
效率决定品质。一个公司的品质，很大程度上源于其效率。菜鸟智慧物流配送效率的提高，实现了天猫12分钟便可完成第一单成功签收，从而提升了菜鸟的企业品质，在同行业中更有竞争力。
京东物流与百年法孚的强强合作
京东与拥有多年卓越历史和专业技术的工业工程集团——法孚集团签署协议，达成价值约8亿元人民币的技术合作项目，这个项目聚焦于京东“亚洲一号”智能仓储设备的升级。京东物流用自己的实际行动，践行着“短链、智慧、共生”的新一代物流理论。
亚洲一号是京东自建的亚洲范围内建筑规模最大、自动化程度最高的现代化智能物流项目之一。今后，京东物流将在“亚洲一号”项目中运用法孚集团成熟的技术，来实现输送系统及自动分拣系统。全面提升自动化程度，减少人员投入、提升作业效率并降低运营成本，有力地支撑京东业务的高速发展，增强在同行业中的竞争筹码。京东与法孚集团合作的小目标不断加强，基于亚洲一号的软硬件基础设施的研发和应用，终极目标是建立在国内及全球领先的大型B2C智慧网络物流中心。
解读与运用：
合作共赢。多元时代，人们不再以单一的眼光看问题，世界也会通过各种关系联系到一起。京东物流与百年法孚的强强合作，法孚集团收获8亿人民币的技术项目，而京东实现了“亚洲一号”智能仓储设备的升级，双方实现了共赢。
眼光长远。眼光决定了方向，远见释放出力量。京东物流“亚洲一号”项目发展过程中，能够放远眼光，积极寻求与百年品牌影响力的法孚公司合作，提升了效率，大大增强了竞争的筹码。
确定目标。有目标，便会有奋斗的动力。京东物流在“亚洲一号”项目发展过程中树立了明确的目标，通过强强合作加强了基础设施的感性与应用，并向着大型B2智慧网络物流中心的方向发展。
赣州脐橙迎来“新机遇”
瑞金是我国红色革命老区，脐橙种植面积就有11万亩。由于当地多山，脐橙不能很便利地销往外地。基于此，菜鸟网络、淘宝天猫与江西赣州市*府、瑞金市*府共同合作，在当地建立农产品原产地仓，帮助将脐橙更快地运到大山外，为革命老区精准扶贫提供广阔的平台。
菜鸟、淘宝、天猫各自发挥自己的优势，为赣州脐橙的销路贡献自己的一份力量。物流方面，菜鸟提供一整套的全球物流体系，将赣州脐橙标准在原产地进行逐一品质检测，确保消费者收到的脐橙来自于赣州原产地，与线上销售承诺的规格、大小等标准完全一致，减少货品的不合格损耗；销售渠道上，淘宝的淘抢购平台帮助销售脐橙；品牌意识上，天猫运用消费大数据能力，与当地*府共建脐橙商品标准，打造赣州脐橙的原产地商品品牌。通过菜鸟、天猫、当地*府的共同努力，赣州脐橙销售实现了提高50%的物流效率，同时降低了10%的物流成本。
解读与运用：
回报社会。一方有困难，八方来支援。赣州地区脐橙外销受阻，菜鸟网络、淘宝天猫等物流公司积极行动起来，帮助老区果农销售脐橙，表现出良好的社会责任感。
优势互补。尺有所长，寸有所短。优势互补，谋求更大发展。赣州老区适合种植优质脐橙，而受地理条件限制不便外销，菜鸟网络、淘宝、天猫发挥各有的优势，帮助瑞金销售脐橙。
品牌意识。一个优质的品牌，不能仅把眼光放在利益上，还应具有人文关怀和社会情感。菜鸟网络、淘宝天猫等物流公司本着对社会的责任，毅然投身老区脐橙运输业务之中，用优质服务打造了良好的品牌影响力。
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部分文字选摘自《语文报·高考版》，有改动；由天下语文团队（n）重新编辑制作，转载时请事先联系协商授权并标明准确完整出处！
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