驭按：目前全国CRC人员约-人，CRC参与了约占50-80%的临床试验工作量，各家SMO公司在全国GCP机构快速布局，投放CRC，CRC管理模式的院内院外之争不绝于耳。
野蛮生长的CRC群体是年临床试验行业的热门话题，业界大多看好这一新兴职业的未来发展，正如下文所言，CRC供不应求的形势为该新兴职业带来了安全感。这种安全感给CRC带来淡定还是错觉呢？驭时认为，如果CRC自身不够强大，何来安全感？
医院编制外的合同工，他们为研究者工作，但却常被看成是外人，医院工作，常常漂泊在病房中、走廊中、值班室中或会议室里，抄抄写写，不厌其烦地和受试者沟通。尽管如此，CRC依然是典型的知识工作者！依靠的是自身的知识和能力，因为他们从事的是一个严谨、严格、严肃的专业，甚至已被认为是主要的研究者，是有效解决项目进度和质量的重要角色。明确CRC自身定位，归属自身的内心，强大自己，依托机构服务好研究者、受试者，体现自我价值，终将被更多机构、研究者认可，成为临床试验项目的标准配置，随之而来的就是安全感。驭时相信，在这高度分工的互联网时代，再小的个体，也能创造自己的安全感。
下文来源：北京联斯达培训部小助手（_training）
作者：刁永云
亲爱的达粉们，很高兴又和大家在联斯达
